質(zhì)量體系

質(zhì)量體系

質(zhì)量方針：

持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量目標(biāo)：

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率較高；市場(chǎng)監(jiān)督抽查合格率較高；

體系運(yùn)行有效并不斷改進(jìn)；

顧客滿意度和生產(chǎn)合格率較上年度持續(xù)提高。

ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理的過程

2002年2月開始實(shí)施GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)2005年8月取得認(rèn)證，我們注重了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、宣傳,注重了過程的實(shí)效性，注重了內(nèi)審員的培訓(xùn)和發(fā)揮作用。

按照實(shí)施GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，我廠管理者代表熟悉了本廠質(zhì)量體系和質(zhì)量體系文件的構(gòu)成，文件化的規(guī)定了質(zhì)量方針、包括質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾，了解了相關(guān)的其它文件(如技術(shù)文件等)，掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核情況，定期進(jìn)行了管理評(píng)審，對(duì)本廠各部門職責(zé)和重要的接口方式做到了了如指掌，擺脫了傳統(tǒng)的“救火式”管理，確保了各級(jí)人員都能理解并貫徹執(zhí)行。

各部門的負(fù)責(zé)人在理解了質(zhì)量方針，目標(biāo)后，熟悉了本部門的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的質(zhì)量體系文件，明確對(duì)下屬的工作要求，保證了產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)并滿足顧客需求。

合同評(píng)審人員在充分理解合同的前提下，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，發(fā)現(xiàn)不合格，采取有效地糾正措施，保證滿足了合同的要求。

設(shè)計(jì)開發(fā)人員為提高企業(yè)市場(chǎng)竟?fàn)幜?，?duì)設(shè)計(jì)過程控制確保了設(shè)計(jì)輸出，滿足了規(guī)定要求。

而作為本廠主要的主力軍，每個(gè)員工更是牢記要求，經(jīng)過多次培訓(xùn)，持證上崗，熟悉掌握工作技能，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使提供給用戶的產(chǎn)品，達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。